Training Intensief Kwaliteitsbeleid INCompany!
Voor zowel de organisatie als voor de zaak, bedrijf of organisatie is het belangrijk dat er een duidelijke (verander)opdracht is. Welke effecten moeten worden nagestreefd en bovenal: op welke wijze? Een objectieve kijk is noodzakelijk. Dat laatste wordt vaak impliciet gelaten, maar vormt steeds meer de kern van de professionaliteit van onze aanpak. Welke interventies passen het beste bij de organisatie? Een kernvraag die BV&T als onderscheidend vermogen ziet om waarde toe te voegen aan klanten. Leren en veranderen zijn twee kanten van dezelfde medaille. BV&T brengt deze beide aspecten in een aanpak. Herrie in de zaak; het idee naar herrie in het hotel.
Organisaties starten vaak om een al langer lopend probleem met een interim manager? Het blijkt dan weldra, dat het om meer gaat dan het opvullen van een kwestie. BV&T advies gaat altijd over verandermanagement, waarbij de adviseur die naast zijn rol als meelopend manager passend in de rol van verandermanager inneemt. U adviseert en uw zaak of bedrijf pakkende en handige veranderingen aandracht. U zaak of bedrijf kan weer vol goede moed de toekomst aan, succes namens BV&T.
Trainingsbureau voor Intensief Kwaliteitsbeleid optimaal en ideaal!
|
Workshop Lean 5S Kwaliteit Bedrijfstrainingen!
De manier waarop het werk wordt uitgevoerd, bepaalt het verschil tussen kwaliteit of non-kwaliteit en kosten maken of toegevoegde waarde produceren. Het lassen van een staalplaat, het maken van een factuur, het boren van een gat, het monteren van een motor of het schrijven van een offerte zijn handelingen die in een keer goed moeten gaan. Tegelijkertijd moeten deze handelingen zo efficient mogelijk gebeuren. Dat verhoogt namelijk de kwaliteit, de productiviteit en verlaagt de kosten.
Te lang zoeken, het niet bij de hand hebben, niet goed kunnen lezen, verkeerd intikken en het kwijt zijn moeten worden voorkomen. 5S is een methode om dat te bereiken. De 5S-methode begint met iedere handeling op de werkplek uiterst kritisch te bekijken. Alles wat geen waarde toevoegt moet worden geilimineerd. Elke seconde wachttijd, gram afval, tussenvoorraad of fout moet worden verwijderd. Wat geen waarde toevoegt, maar wel aanwezig is, kost geld, tijd, energie en/of motivatie.
Daarbij kunt u na deze training of cursus succesvol de 5S-methode toepassen. Hierbij worden de verspillingen in de processen geelimineerd. Het resultaat hiervan is dat er een kortere doorlooptijd is en de kosten lager zijn. Het rendement en de klantgerichtheid van uw organisatie worden verbeterd.
kosten teambuilding workshop voor Lean 5S Kwaliteit overzicht zie verder!
|
Training Basis Effectief Communicatie.
Training Duits voor gevorderden.
Training Verandermanagement.
Training People Management.
Training Nieuwe Medewerker Inwerken.
Training Correspondentie.
Training Lean 5S Kwaliteit.
Training Spaans voor beginners.
Training Efficiënt en Resultaatgericht Vergaderen.
Training Six Sigma Kwaliteit.
Training Onderhoudsbeheersing.
Training Zakelijke Correspondentie.
Training AVG training.
Training Zakelijk Spaans.
Training PHP Programmeren.
Training Zakelijk Duits.
Training Balie en Receptie Medewerker.
Training CE Normering.
Training Nederlands De Juiste Spelling.
Training Werkvoorbereiding.
Training Technisch vakkracht Vapro.
Training Spaans voor gevorderden.
Training VAPRO Basis operator.
Training Projectmanagement.
Training Basic Chat GPT AI Training.
Training Creatief Denken Brainstormen.
Training Projectmanagement .
Training Zakelijk Nederlands corresponderen.
Training ISO 14001 Milieu Interne Auditor.
Training Assertief Leidinggeven.
Training Mentorentraining.
Training Beoordelingsgesprekken voeren.
Training Rapporteren.
Training kwaliteit ISO 9001 KAM-INK.
Training Optimale Bedrijfskunde.
Training Zakelijk Engels.
Training Office Excel.
Training Effectief Leidinggeven.
Training Bedrijfsspecifieke Logistiek.
Training Magazijnmeester.
|
