Training Beoordelingsgesprekken voeren INCompany!
Door succesvol en doelgericht beoordelingsgesprekken te voeren verbetert u de prestaties van uw medewerkers. Hoe kunt u uw medewerkers op een respectvolle manier aanspreken met de juiste interactie? Hoe kunt u met deze gesprekken de motivatie en prestaties van uw medewerkers verhogen? Wilt u weten hoe u een gesprek op de juiste manier opbouwt? Dan is deze training uitstekend geschikt voor u. In deze training leert u effectief beoordelingsgesprekken te voeren met uw medewerkers, waardoor zowel hun prestaties als motivatie worden verhoogd.
Daarbij heeft u op een effectieve en professionele wijze de vaardigheden van een beoordelingsgesprek voeren geleerd. U heeft inzicht in het nut van de verschillende gespreksvormen. U leert zich goed voor te bereiden, de medewerker adequaat in te lichten en welke stappen u dient te zetten om te zorgen dat de gesprekken duidelijk effect sorteren en motiverend werken. Wij trainen u uitgebreid in vele gesprekstechnieken en juiste interacties waardoor het gesprek soepel verloopt. Ook heeft u geleerd om om te gaan met negatieve beoordelingen en lastige (emotionele) situaties.
Trainingsbureau voor Beoordelingsgesprekken voeren optimaal en ideaal!
|
Workshop Lean 5S Kwaliteit Bedrijfstrainingen!
De manier waarop het werk wordt uitgevoerd, bepaalt het verschil tussen kwaliteit of non-kwaliteit en kosten maken of toegevoegde waarde produceren. Het lassen van een staalplaat, het maken van een factuur, het boren van een gat, het monteren van een motor of het schrijven van een offerte zijn handelingen die in een keer goed moeten gaan. Tegelijkertijd moeten deze handelingen zo efficient mogelijk gebeuren. Dat verhoogt namelijk de kwaliteit, de productiviteit en verlaagt de kosten.
Te lang zoeken, het niet bij de hand hebben, niet goed kunnen lezen, verkeerd intikken en het kwijt zijn moeten worden voorkomen. 5S is een methode om dat te bereiken. De 5S-methode begint met iedere handeling op de werkplek uiterst kritisch te bekijken. Alles wat geen waarde toevoegt moet worden geilimineerd. Elke seconde wachttijd, gram afval, tussenvoorraad of fout moet worden verwijderd. Wat geen waarde toevoegt, maar wel aanwezig is, kost geld, tijd, energie en/of motivatie.
Daarbij kunt u na deze training of cursus succesvol de 5S-methode toepassen. Hierbij worden de verspillingen in de processen geelimineerd. Het resultaat hiervan is dat er een kortere doorlooptijd is en de kosten lager zijn. Het rendement en de klantgerichtheid van uw organisatie worden verbeterd.
kosten teambuilding workshop voor Lean 5S Kwaliteit overzicht zie verder!
|
Training Mentorentraining.
Training NEN 15224 Kwaliteitstraining.
Training Informatiestromen - documentmanagement.
Training Zakelijk Japans.
Training Mentor Opleiding.
Training Vergadertechnieken.
Training Zakelijk Nederlands corresponderen.
Training Engels voor gevorderden.
Training Jquery Programmeren.
Training Correct Schrijven Zakelijk Nederlands.
Training Medezeggenschap OR.
Training Feedback Geven en Ontvangen.
Training OHSAS 18001 Arbo.
Training Office Excel.
Training Interne auditor.
Training Correct Nederlands Schrijven.
Training Feedback Middenkader .
Training Spaans voor gevorderden.
Training Beginnend Leidinggeven.
Training Timemanagement.
Training Interview Technieken.
Training Werkvoorbereiding.
Training Notuleren.
Training Leiderschap vs Leidinggeven.
Training Magazijnmeester.
Training Microsoft Outlook.
Training Zakelijke Brieven Schrijven.
Training Speech schrijven.
Training Telefoon- en Receptiemedewerker.
Training Verkoper Communicatie Gesprekstechnieken.
Training Prestatie Inkoop.
Training Situationeel Leidinggeven.
Training Optimale Bedrijfskunde.
Training VCA voor leidinggevenden VCA-VOL.
Training Nederlands De Juiste Spelling.
Training Zakelijk Duits.
Training Frans voor gevorderden.
Training Teksten Redigeren.
Training TeamBuilding.
Training Basis Effectief Communicatie.
|
